マンション管理士 ある日のお仕事 決算理事会で議案が12本！ #shorts

任期2年・半数改選は、理事会の継続性を保つ方法としてよく推奨されます。

ただ、大規模マンションでは、
「何度も役員が回ってくる人」と
「一度も回ってこないまま終わる人」
の差が「１年全員交代」より大きくなるので、不公平感も出やすいです。

そこで一つの方法として、任期満了後も希望者に留任してもらうという運営があります。

理事会活動に参加する中で、マンション管理への理解が深まり、意義や面白さを感じる方。
取り組みたいテーマが見つかり、「これが終わるまでは続けたい」と思う方。

理事会は「ババ抜き」のように語られがちですが、時間や気持ちに余裕があり、活動の意味を感じられる方が出てくるのは、ごく自然なことだと思います。

こちらのマンションでは、そうした留任者の力も借りながら、理事会としての継続性をうまく維持しています。

もちろん、私たちが顧問として関与している限り、運営の継続性が大きく損なわれることはありません。
それでもやはり、理事会側に「経緯を理解している人」「管理の流れをつかんでいる人」がいるかどうかで、運営のしやすさはまったく違います。

マンション管理は、単に順番で役員を回すだけでなく、
続けたい人が続けられる仕組み”を作ることも大切です。

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