脱プレイングマネージャー。「自分がやった方が早い」から抜け出す教育法

「自分がやった方が早い」
そう思って、部下に仕事を任せられない。

任せても成果が落ちる。
結局、自分で巻き取ってしまう。
気づけば、いつまでも現場から抜け出せない。

経営者やプレイングマネージャーが抱えやすいこの悩み。
実は、部下の能力不足だけが原因ではありません。

今回の動画では、
部下に仕事を任せられない根本原因と、
人を再現性高く育てるための教育法についてお話ししました。

具体的には、

・人が育たない上司に共通する目標設定のズレ
・部下を自分と同じ成果レベルまで育てる考え方
・営業/動画編集/ライティングにも共通する「コピー」と「模写」の重要性
・教育を再現性ある仕組みにする「教習所モデル」
・採用と教育、どちらを重視すべきか

について解説しています。

部下に任せたいけれど任せられない方、
一人社長から抜け出したい方、
プレイングマネージャーを卒業したい方、
人を育てて組織を伸ばしたい経営者・リーダーの方は、ぜひ最後までご覧ください。

よかったらこの動画を、部下やチームメンバーと一緒に見てください。
「どう育てるか」「どうコピーするか」の共通認識づくりにも使える内容です。

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■ ビジネスコーチ 秦卓民（Hata Takumi）について

▼プロフィール

株式会社ENERGIZE 代表取締役
グループ会社8社を経営

20代で、全国1500人規模の組織においてトップセールスを達成。

その後起業し、業績を伸ばすために、
アメリカNo.1コーチのコーチングを受けるため、渡米。

トップセールスとして成果を出していた中でも、
さらに売上を3倍以上に伸ばすことに成功し、

「結果を変えるのはスキルだけではなく、思考や意思決定の質である」
という確信を得る。

この体験をきっかけにコーチングを体系的に習得し、
現在はビジネスコーチとして10年以上にわたり活動。

1000人以上の経営者の目標達成と事業成長を支援し、
ビジネスの成果と人生の変化を生み出している。

▼秦のビジネスコーチングが受けられるBCCの公式サイト
👉️https://businesscoaching.studio.site/

▼問い合わせは公式LINEより
👉️https://s.lmes.jp/landing-qr/2007184826-BbJ91U7J?uLand=jmCfj5

▼秦卓民の各種SNS
公式サイト：https://takumihata.jp/
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Tiktok：https://www.tiktok.com/@hata_energize
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